Penguatan Kapabilitas Pengelola Shibori Sidomaju Desa Kenteng dalam Bisnis Berkelanjutan
Abstract
Bisnis shibori berupa kain, handy craft, baju, kaos, dan souvenir berkembang dengan baik. Saat ini, penjualan produk shibori masih terbatas pada masyarakat lokal. Dengan berkembangnya arus globalisasi, diperlukan inovasi dan terobosan baru untuk menyampaikan dan memperkenalkan produk kepada masyarakat umum. Tujuan kegiatan pengabdian Pemberdayaan Kemiteraan Masyarakat (PKM) adalah meningkatkan kapabilitas pengelola shibori sidomaju dalam pengembangan bisnis. Pendekatan pengabdian yang digunakan adalah pelatihan dan pendampingan kualitas produk pada Komunitas Lansia Sidomaju Kenteng dalam mengelola bisnis kain shibori. Hasil kegiatan pengabdian menunjukan bahwa pengelola dapat memahami arti penting inovasi produk, penentuan harga pokok produk, pencatatan keuangan, dan penggunaan teknologi digital untuk pemasaran. Dari hasil pengabdian dihasilkan sarana media sosial untuk memperkenalkan produk ke masyarakat luas, dan juga terciptanya akun shopee produk shibori sidomaju. Kegiatan branding produk yang dilakukan berupa festival shibori pun sukses meningkatkan penjualan shibori.
Downloads
References
Anisykurlillah, I., Mahmud, A., Susilowati, N., Mukhibad, H., & Hayati, N. (2021). Capability Development Of Bumdes “Asung Daya” In Presenting Asset Value. Indonesian Journal of Devotion and Empowerment, 3(2), 24–30.
Anisykurlillah, I., Mahmud, A., & Susilowati, N. (2021). Pengembangan Sumber Daya BUMDes Asung Daya Dalam Administrasi Keuangan Berbasis Komputer Resource Development at BUMDes Asung Daya in Computer-Based Financial Administration. Panrita Abdi, 5(4), 600–611.
Anisykurlillah, I., Mahmud, A., Susilowati, N., & Rahmawati, E. (2020). Penguatan jejaring kerjasama pengurus Bumdes Desa Jatijajar sebagai upaya peningkatan relasi bisnis. Unri Conference Series: Community Engagement, 3, 358–363.
Arifin, B., Wicaksono, E., Tenrini, R. H., Wardhana, I. W., Setiawan, H., Damayanty, S. A., Solikin, A., Suhendra, M., Saputra, A. H., & Ariutama, G. A. (2020). Village fund, village-owned-enterprises, and employment: Evidence from Indonesia. Journal of Rural Studies, 79, 382–394. https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2020.08.052
Hoang, P., & Lang, C. H. (2021). Public-Private Partnerships for Elder Empowerment through Economic Productivity. Journal La Sociale, 2(3), 16–21.
Luke, B., & Chu, V. (2013). Social enterprise versus social entrepreneurship: An examination of the ‘why’and ‘how’in pursuing social change. International Small Business Journal, 31(7), 764–784.
Mahmud, A., Susilowati, N., & Rachmadani, W. S. (2021). Peningkatan Kapabilitas Pengurus Bumdes Asung Daya Melalui Pemahaman Akuntansi. E-DIMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 12(4), 685–691.
Maziyah, Si., Indrahti, S., & Alamsyah, A. (2019). Implementasi Shibori Di Indonesia. Kiryoku, 3(4), 214. https://doi.org/10.14710/kiryoku.v3i4.214-220
Trainor, K. J., Rapp, A., Beitelspacher, L. S., & Schillewaert, N. (2011). Integrating information technology and marketing: An examination of the drivers and outcomes of e-Marketing capability. Industrial Marketing Management, 40(1), 162–174.
Yuniarta, G. A., & Purnamawati, I. G. A. (2020). Apakah Potensi Desa Dan Kepemimpinan Transformasional Mampu Meningkatkan Pendapatan? Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 11(1), 77–88. https://doi.org/10.21776/ub.jamal.2020.11.1.05
Copyright (c) 2023 Amir Mahmud, Ida Nur Aeni, Faridhatun Faidah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Dengan mengirimkan naskah artikel, berarti penulis setuju dengan segala kebijakan yang ditetapkan oleh jurnal dan penerbit.
Penulis menyatakan bahwa:
- kebijakan ini telah diketahui dan disetujui bersama oleh semua penulis;
- naskah artikel belum dipublikasikan secara resmi sebelumnya di media ber-ISSN atau ber-ISBN yang terdaftar, kecuali dalam bentuk abstrak atau sebagai bagian dari materi kuliah, atau skripsi/tesis/disertasi yang tidak diterbitkan;
- naskah tidak sedang dalam proses editorial dan dipertimbangkan untuk publikasi di tempat lain;
- publikasi naskah ini telah disetujui oleh semua penulis, institusi afiliasi penulis, otoritas yang bertanggung jawab, dan lembaga di mana kegiatan telah dilakukan;
- naskah berisi materi yang aman dari pelanggaran hak cipta;
Perjanjian Hak Cipta dan Lisensi
- Penulis memiliki hak cipta dan hak kepemilikan lainnya yang terkait dengan artikel.
- Penulis memiliki hak dan diizinkan untuk menggunakan substansi artikel untuk karya-karya penulis berikutnya, termasuk untuk keperluan bahan/materi kuliah dan buku.
- Penulis menyerahkan hak publikasi pertama kepada jurnal dengan di bawah Lisensi Creative Commons (CC BY 4.0).
Pernyataan Lisensi CC BY 4.0
Anda diperbolehkan:
- Berbagi — menyalin dan menyebarluaskan kembali materi ini dalam bentuk atau format apapun;
- Adaptasi — menggubah, mengubah, dan membuat turunan dari materi ini untuk kepentingan apapun, termasuk kepentingan komersial.
Pemberi lisensi tidak dapat mencabut ketentuan di atas sepanjang Anda mematuhi ketentuan lisensi berikut ini.
- Atribusi — Anda harus mencantumkan nama yang sesuai, mencantumkan tautan terhadap lisensi, dan menyatakan bahwa telah ada perubahan yang dilakukan. Anda dapat melakukan hal ini dengan cara yang sesuai, namun tidak mengisyaratkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
- Tidak ada pembatasan tambahan — Anda tidak dapat menggunakan ketentuan hukum atau sarana kontrol teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan hal-hal yang diizinkan lisensi ini.
